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组长精神一🙂振,决定不论如何要留住这个新人,不能让她跑了。
实在是——炮灰组太难招人了!
之前招了十个,十个全跑了!人都没⚒有,更别说业绩!
作为炮灰组的组长🖔💓👞,简直一把心酸泪。📮自🏬🝋从上任开始他就开始愁啊,愁得快头都快秃顶。
再这🏤样下去,新设的组估计要玩儿完,组长也只能灰溜溜地回到原来的岗位🅖,那也太不好看了。
不行,必须得把炮灰组撑下去!
组长咬牙下定了决心。而把炮灰组撑⚒下去的前提是得有员工,招到人而且能留人。组长反思着,炮灰组的工作人员🂒🎊来一个跑一个,要么是心里委屈☢🁁,要么是钱不到位。
钱的方面,炮灰组员工的工资奖金和其他🏬🝋两个组一视同仁,而他们公司的工资水平🐕已经遥遥领先其他行业,所以应🂒🎊该不是钱的问题。那就是心里委屈了。
要说最能提升员工🖔💓👞工作体验的,无非就是任务途中全程陪伴的任务系统。
于是炮灰组组长开始从弃职的员工中吸取经验教训,申请升级🂌🍜🈺系统,完善系统功能🐕,提升员工的工🂮💇🏰作体验。
他们炮灰组因为是新开的,人事凋零,资源远远比不上其他两个🏠🛞大组,分拨的系统也是最原始版本,痛感都是不能屏蔽的,只是个莫得感情的任务传声筒。
比如第一个员工就是因为受不了濒🞺🙉死的疼痛才弃职。
于是组长首先就申请系统屏蔽痛感功能。
一开始屏蔽百分之三十。
百分之三十不够,就屏蔽百分之五十。
百分之五十还受不了,干脆免👁痛百分百,让炮灰能够🔠🁾安安祥祥地死去!
经过前面十个人⚅🎿弃职点的反馈,炮灰组组长已经累计为系统升级了十次,这才有了屏蔽死亡痛感、识别剧情人物、消除伤痕、聊天问答等功能。
所以到炮灰11号入职的时候,升级了十次的系统已🔠🁾经比较完善。可谓前人栽树,后人乘凉🕮。
组长🏤深知等人提出来的时候,肯定又是准备弃职的了,所以出于留人用人的热切,组长主动要求系统,炮灰11号如果对他们有什么不满啊要求啊要及时上报,尽快给她解决!📒🚒💱
系统记录中,无非是配角组跨组发布临时任务时🚦🕧🌀,炮灰11号曾经抱怨过🙭🍧它太过冰冷严肃,于是将这个抱怨忠实上报于炮灰组组长。
组长一听,太冰冷严肃没有人情味儿?
立刻大手一挥,升级!升到有商有量充满人情味儿,务必让11号感觉到组🅖织的温暖和关怀!
以上,就是系统变得有人情味儿的原因。虽然白棋没有🌇深究,但是她体会到了,也就达到了组长的目♇🆐的了。
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