钱塘，钱江新城凯德来福士，57层会议室🖙💿内。
周昆端坐在主席位上面无🕙表情，左手边数过去第三位的王峰正汇报着工🈢作。⛀🗑🚸
“关于我们青柚资本🌢近期打算兼并收购浙省公🈶立医院主要有以下三大难点。
第一，改制流程比较繁琐。
以对🞆市公立医院🜐🁒的收购为例，一般由市国资委牵头，会同市卫生局进行联审。
流程通常涉及召开职代会或职工大会、向卫生局提交改制申请、市政府国资委📓🚟批复意见、报批核销资产、资产评估等🚁🐛🀡多个步骤。
由于流程繁琐，改制并购难☜⛴度会随着标的医院规⛕🚒💳模增大而上升。
第二，资产评估较为严格。
避免国有资产流失是地⚳🕢方政府在公立医院改制过程中遵循的首🃘要原则。
目前国家对公立医院私有化改制的具体程序仍然缺乏🜴规范，地方🎠政府在公立医院改制中仍然需要承担较高的政治风险，正因如此，一些国资背景的企业更受地方政府的青睐。
像我们青柚资本这样的纯民营资本介入公立制医院时，如何对资产进行合理评估，满足多方要求是医院私有化☿🅇改制的重要障碍。
第三，人事安排矛盾较多。
人事安排📳是公立医院私有化改制的又一主要障。
以2🞆01年华润医疗收购高州医院失败为例。
它的导火索便是来自内部员工的抵制。
员工身份随着公立医院私有制发生😶🅷变化，原有的劳动合同是否续签，医院是否裁员，如何平衡管理层和员工的☿🅇利益，对于被裁员工的安置和经济补偿问题等等都是需要我们投资方解决的。
这是如今摆在我们青柚面🕙前的三大难关，假如迈不过去，兼并收购也就无从谈起。”
周昆不置可否的点点头，但是🄒☫没有发表什么意见，而是撇头看了看左手🈢边第一位，也就是二号位上的🐇♛一个中年微秃男子。
“老吴，你说说看，有什么想法没。”
被周昆点名的老吴明显气🕙定神闲，不慌不乱地说道：“我觉得王助理总结归纳的很🀲好。这些确实是摆在我们青柚面🁆🃤前的大难题。
不过对于📳第一点我🟄🚣🕑觉得大可不必太过担忧。我们这次收购的主要对象都是县级公立医院，特点是规模适中，体量小。
而且改制的流程相对简单，其中可以🙾操作的空间也很大。在这方面我觉得徐总应该很有经验。是吧？老徐。”
说着，就把话题抛给了坐在他正对面🙾，也就是周昆右手边第一位，即三号位上的一个🕤头发茂密的中年男子。
比起老吴的气定神闲，这位老徐的脸色就不🖙💿是那么好看了，看到周昆把目光投注过来，带着点紧张的说道：“不过那些改制的县级公立医院☕，对于投资集团的资质十分看重。
就像小王刚才说的那样，像我们青柚资🁺本这样的纯民营资本介入公立制医院，地方政府🅩可能会顾忌到政治风险，不予理睬。