近些年，西欧各国同样面临着米国那样的经济滞胀难题，应对策略可谓各有千秋。
比如，相比于英国开始从议会层面为国有企业私有化做准备，法国则在扶持国有企业，并有两个标志性的工程，一个是法国高速列车tgv，另一个是法国互联网itel。前者已经在巴黎与里昂之间开通，后者已经建立了包含四千个终端的实验网络，并于明年面向法国全国推出。
法国互联网itel这个名字，并非诸如“小”、“迷你”之类的英文字面意思，而是源于法语的缩写，即数字化电话信息交互式媒体，进而一些简单的技术信息，可以从中看出。
简单来讲，法国电信提供采用分组交换技术进行数据通信的拨号网络，用户接入该网络，需要使用一台配有调制解调器的，基本上相当于一台个人电脑的终端。其费用有点像“老剧本”里几十年后人们所熟悉的，家庭安装宽带，承诺使用一定时间、运营商送光猫、机顶盒那样，法国电信出租终端。用户在硬件方面投入的成本非常低。
之所以说目前实验网络里的这个终端基本上相当于一台个人电脑，是因为其数据处理能力非常低，比如，和键盘、调制解调器等零部件集成到一起的单色显示器，只能显示有限的纯文本，倒是调制解调器的数据传输速度，在这个时代称得上“领先”，达到了每秒一千两百比特。
不管怎么样，法国的itel在现阶段是个极具开创性的先进工程，没有正府和国有企业大力参与，不可能启动起来。
事实上，itel也是法国经济政策扩张，乃至提高社会福利的一种体现。
弗朗索瓦·密特朗是法国历史上第一位选出来的左翼总统，进而法国经济政策偏左，包括一些行业的国有化推动，以及最低工资提高百分之十等等，本质上都是在刺激社会需求，而像法国高速列车tgv和法国互联网itel这样的新兴技术应用，效果更佳。
至于围绕着itel展开设备制造的这块大蛋糕，主要由法国的三家大企业分享，即马特拉、无线电工程公司、阿尔卡特。
其中，法国无线电工程公司属于一家电子企业，主要制造唱机、电视机等产品，由荷兰的飞利浦公司持股百分之四十九点九，是itel终端设备的主要提供者。
首先把这个方面的情况掌握清楚的高爵士，语重心长地对陪同自己参观的法国总理皮埃尔·莫鲁瓦说道：“总理先生，itel这个世界领先的工程，称得上伟大了，但具体实施方面的短板也非常明显。”
“使用终端关乎最直接的用户体验，好不好用，耐不耐用，显著影响人们使用itel的积极性，这里面的技术含量貌不惊人，但却不容忽视。”
“另外，如果itel推广顺利的话，法国每个家庭都将拥有一个终端，这其实就是一个家庭电脑、个人电脑在法国普及的铺垫。”
“只是，在个人电脑技术方面，专业性更强，无线电工程公司恐怕力不从心吧。”
大家都是千年老狐狸，自然能领会这些话背后的真正含义。
皮埃尔·莫鲁瓦很直白地说道：“高爵士，想必你已经看出来了，正府积极扶持itel的一个主要驱动力，就是因为其足以刺激法国经济的效果，包括研发、制造、应用等等环节，光是提供的就业岗位，就非常可观。”
这便是暗示itel蛋糕的分享者，开展业务要以法国为基地了，像“老剧本”里谷歌、微软、苹果等高科技巨头，在欧洲市场那种只顾着赚钱、不重视社会贡献的模式，可不行。
高弦对此毫不意外，他摆出了思索的样子，最后“一咬牙一跺脚”，做出让步道：“总理先生重视社会效益的想法，我完全理解，也非常钦佩，其实这也是每一位有担当的企业家努力实现的理想。”
“这样，我可以游说ib的个人电脑部门，在技术转让、联合开发、本地化生产等等方面，与法国无线电工程公司积极合作，双方完全可以通过共同出资、成立公司的方式，实现多赢。”
见高爵士态度如此真诚，皮埃尔·莫鲁瓦朗声笑道：“高爵士有格局，itel前景无限，参与者绝对会得到满意的回报。”
高弦暗自好笑，八位个人电脑技术足够应付你们了，加上具体落实环节起码拖延个几年，等你们制造出所谓的自有技术产品，下场只有一个，被发展速度日新月异的个人电脑行业远远撇开。
但这和高弦没关系，他要的是进入法国市场的契机。
查尔斯·唐迪到了巴黎，开始和法国正府、法国无线电工程公司等相关方展开谈判后，高弦便把关注点转到了itel商业模式的调研上。
itel还真不是正府一厢情愿的样子货，以法国的经济发展水平，其确实能够盈利，最显而易见的模式就是电话薄，而邮购零售、购买机票火车票、查询股票、消息板等等模式，也并非空中楼阁。
甚至于，高弦根据“老剧本”里的经验推测，恐怕那种带着“粉红色”的电话声讯服务，很快就会泛滥开来。