宋时达建议他们重新选一个驾校,也许那个驾校报名的人少一些可以提前安排学习。
冯丽娜说:“我都问了。全市就那几个驾校通通一个样。都说报名的人爆满。如果再拖的话,安排的时间更晚。”
宋时达说:“那赶紧报名吧。别耽搁事情,拿到驾照以后让孟宝安赶紧过来上班。接下来学车考试还要过三关,法规、钻杆、路考。他们有说要多久能够完成?”
冯丽娜回答说:“三到五个月。”
宋时达想了想,3~5个月只不过是一个估计的理想数字,如果不幸要重考的话所需要的时间会更加长。
宋时达是过来人对于学车考驾照有一定的经历。“学车要讨得教练欢心,该使钱的地方你们就使钱不要省,这些钱由我来出。”
冯丽娜想起了曾经在报纸上看到的一则消息说的就是一个学员学驾照的亲身经历。
这则消息大概说的是:
一名刚毕业的大学生四处借钱花2800多元上驾校学车。万万没想到,要学开车,得先学会讨师傅欢心,他们学员每天得给师傅买烟沏茶,好酒好菜伺候。刚摸车十几天,八名学员每人花在师傅身上的钱就有五六十元。这还不算,学员们还得挨个到师傅家去送礼,一次少则二三百元,多则五六百元。凡上了贡的,师傅都重点培养,学习时给他们教的多,给他们的开车时间长。不送礼的,师傅就另眼看待,有错不纠正,张嘴就骂,举手就打。
原来这些都是真的,冯丽娜有想打退堂鼓的想法。“这么恐怖,我真不想去学了。”
宋时达安慰他说:“这有什么恐怖的?能用钱摆平的事情就不算是事情。所以钱的事情你们不用去担心。最重要的是我们有车有地方。用我那辆桑塔纳。在公司停车坪上划出一个区域按照教练教的和练习场地的标准样子叫我们的运输大队部帮忙给你们画一个出来,不就什么都解决了。对了,我突然有了个想法。将公司那块停车坪设计成练习场样子进行驾驶技术大比拼。锻炼我们的运输大队。提高他们的驾驶技术。口号就叫:提高生产力,安全放第一。”
冯丽娜听着听着,老板就说到工作上去了。为了得到一个确切的答案于是他问道:“老板,你这是说着玩的还是?真要制定这么一个制度。”
宋时达说:“当然是当真的。马上去办吧!”
冯丽娜对坐在办公桌上对着电脑的韩有德说:“都听到了吗?老板要举行一场。运输大队技能大比拼比赛活动,赶紧记录下来。”,“请问老板什么时候开始呀?”
宋时达说:“明天开始。两个星期以后进行全公司驾车技能大比拼。让综合部来制定规则。我的意见是比赛不要拘于单一要多样化。根据实际驾驶的需要制定比赛规则和项目。”
他的决策总是在不经意之中制定的,冯丽娜已经习惯了这种办公方式,每当老板有新的想法的时候他都会将老板的想法记录下来。不明白的地方当场问老板。宋时达就会根据他问的问题把事情更加的详细化,这样一个政策就新鲜出炉了。
听起来很滑稽很不专业。其实计划是有的,只不过有时候计划赶不上变化,根据实际情况做出相应的决策才是最管用的。
这就是宋时达与其他人办事方法不一样之处。
事情紧急,冯丽娜指导韩有德出通知,人事管理部一天忙碌的工作开始了。
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