联合水务在天水的整合工作,目前已经初步完成,负责内部改革工作的经济督导办公室😩,留下驻地小组,便赶赴下一个🗧地方水务公司。
天水🍝🉂🄤水务公司的总经理,是刚刚经过考察,从长安总部🎈调过来的。
在联合水务的改革工作中,非常重要🙨的一个附属条件☸🄇🞨,就是联合水务的管理层,将🗪彻底脱去官帽。
这个限制,其实就是为了减少政治家式的管理层,在联合水务任职,不再具备体制内编制,连事业编都没有,就⛏是纯粹的企业管理层。
对于这个条件,也导致一大批人非常纠结。
因为加入联合水务,就意味着以后的限制非常大,不能调任其他国企、官方机构,他们只能算经理🀽🂎人。
在一开始的合作中,黄修远就明确了这一点,那就是彻底切断藕断丝连的国👺企风格。
如果不这样做,水务公司的管理层,仍然挂着事业编,他🅦🈰们往往考虑如何升迁、如何维稳、如何保位。
天水的原水务公司负责人,就因为这个原因,拒绝加入联合水务🈖♹,转回去水利局工作。
接手天水水务🆀🌠的杨治业,就是一名原长安水务的一名科长,在体制内熬了快二十年。
这一次水务改革,他因为底子干净,被派遣负责天水水务,担任天水水🔬🃪🚤务公司🕧🌄☉总经理。
之前的自来🙸🏌水办公大楼,💠📐接手相关工作后,就改为了联合水务天水分公司。
总经理办公室内。
杨治业、两个自来水厂负责人、各部门负责人、督导小组🅦🈰组长李明初,正在开会。
“经过初步改革,大家☨都可能不太适应,但是我先透一个底,如果公司可以盈利🀨⚼,大家好处少不了,如果谁还保留着以前的小心思,我和李组长不会手下留情的。”
一开场,杨治业就给了所有人一个下马威。
“目前天水水务的人员,还是太臃🕇🙙肿了,大家要有心理准备。”
负责人事的武🆀🌠红兵,有些迟疑的问🕇🙙道:“杨总,不知道要裁员多少人?”
“总员工数是861人,按照计划🕇🙙会在未来三年内,压缩到400人☬左右。”
“什么?”
“这么多……”
“这不太好吧?”
杨治业🎽语气平淡:“压缩人员,并不是裁员,而是分流到其他企业,不过我丑话说在前头☮,以前那🀽🂎些小动作,给底下的人交代清楚了,再出现的话,就给我卷铺盖走人。”
“明白。”
“我一定吩咐下去。”