第二天上午，工作队来了，公社领导来了。第一生产队所在童家祠堂，挤满了户主和社员。
还有同村的第二生产队和第三生产队的代表，大队干部，其他生产队的负责人。第一生产队搞试点，他们是来观摩学习的。
也有看热闹的，本地的外地的，都没让进，但可以站在门外窗外观看。
当然少不了白手，他就龟缩在老队长身后，蹲坐在地上，不显山不露水。
陈家老大也就是会计，眯着一对三角眼，坐在老队长的那边，拿着算盘和帐本。
陈家老二和陈家老三，坐在老队长这边，几次想把白手赶走，就差动手动脚。
可白手坚守原地，死赖着不动，众目睽睽，陈家俩兄弟没法用强。
工作队的人宣读了不少文件，大讲特讲家庭联产承包责任制的重要意义。
公社领导讲了落实家庭联产承包制的具体办法。
大队支书讲了第一生产队的土地承包办法，和生产队的生产工具的分配办法。
农船和大农具不分，各家各户共同使用，维修费用按田亩数分摊。
第一生产队共有164口人，85亩水田，决定每人分配05亩，多出的3亩交给大队处理。
陈会计发言，按照人口数，和家庭成员的年龄结构，确定每户的公粮、农业税和上交提留的数额，以及口粮基数，逐家逐户的宣读了一遍。
承包期十五年，十五年到期后，原则上再延长承包合同。
像白手家这样欠帐的家庭，要么马上还钱，要么写欠条，把帐摊分到有进帐的农户。
每家一个代表，纷纷举手，表示没有异议，同意上述办法。
白手一字不漏的听着，把自家的“帐”记得清清爽爽。家里七口人，能分35水稻田，但自己以及弟弟妹妹共有五人，年纪太小，口粮基数少，需要上交的公粮就多。
轮到老队长发言，他公布了具体的分田方案。用抓阄的办法，确定分田顺序，谁排前面谁先挑。
全队的水稻田，一半在村庄附近，有好田有孬田。还有约三分之一分布在两个屿渚上，每次干活都要摇船来往，是最次的水稻田。
好田地势低洼，不易漏水，全队也就十来亩。孬田地势高，发大水时不易受淹，但漏水漏得快，费时费工。
抓阄就要首先做阄，这个工作与以往一样，由陈会计负责。
祠堂有个阁楼，陈会计一个人上楼做阄，就是在纸上写“1、2、3……”，一户一个，折好后打散，让户主们自选。
老队长也没闲着，拿出一张手画的田地示意图，正是第一生产队的水稻田，摊在面前的旧桌子上。再拿着半截铅笔，在图上标注顺序，先近后远，先好后孬。
用了十多分钟，陈会计做了四十二个阄，放在一个畚斗里，拿手摇了摇，递给了老队长。
白手这时站起身来，上前两步，不等老队长开口，又瘦又长的胳膊就搁进了畚斗里。